Peter Müller – CFO

Verantwortlich für Finanzen & Controlling und Financial Services

Seit Jul. 2011

CFO, KLINGER Holding GmbH, Austria

2007 – 2011

Mitglied des Vorstands, PMG S.A., Luxemburg

2000 – 2007

Direktor Finanzen und Administration, Strategie und Business Development, AT&S AG, Österreich

1994 – 2000

Leitung Firmenkundengeschäft Westösterreich, Deutsche Bank Österreich AG, Österreich

1991 – 1994

Traineeprogram, Creditanstalt Bankverein AG, Österreich

Kontakt Peter Müller

Peter Müller, CFO der KLINGER Gruppe

„Auf den ersten Blick haben interne Finanztätigkeiten wie etwa die Bewahrung von Assets, Risikominimierung oder die Sicherstellung, dass alle Finanzunterlagen ordentlich geführt werden, nicht viel mit unseren Kunden zu tun. Indirekt jedoch sehr wohl: Die Durchführung dieser Aufgaben auf verantwortungsvolle und engagierte Weise sichert, dass KLINGER auch morgen da sein wird, um Dienste überall auf der Welt anzubieten. Innerhalb der Finanzwelt haben wir zudem gegenüber unterschiedlichen Institutionen und Regulierungsbehörden eine Verantwortung – präzises und transparentes Finanz-Reporting ist somit eine weitere wichtige Tätigkeit meines Teams zur Einhaltung von Finanzregeln. The work of a CFO, however, is not exclusively centered on financial statements: I also see the finance field as a tool to shape the overall strategy and direction of the Group. nvestieren wir in die richtigen Unternehmen, Dienstleistungen und Assets? In diesem Zusammenhang gilt unsere Verantwortung der Sicherstellung unseres künftigen Unternehmenserfolgs und dem Support der Group bei der Bewältigung der Herausforderungen im heutigen Business.“

Daniel Schibli

Verantwortlich für die Geschäftsbereiche Fluid Control und Service & Distribution

Christoph Klinger-Lohr

Verantwortlich für die Geschäftsbereiche Soft Sealing und Metal Sealing

Management

Wir von KLINGER verstehen, dass exzellente Leistungen mehr als nur simple Auftragserledigung bedeuten. Unser Group Management konzentriert sich auf die Formulierung und Umsetzung von Strategien und Initiativen. Ein Schwerpunkt liegt dabei auch auf der Ausrichtung, Koordination und Ermittlung von Synergien innerhalb unserer Gruppe.

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